【榜样】张庆忠:坚守田间、守土有责, 做好百姓“菜篮子”安全卫士

2020-03-04 10:34:32

  编者按:
 
  新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,济南城市建设集团认真贯彻落实中央、省、市关于疫情防控和复工复产的决策部署,上下一心、众志成城,全体干部职工恪尽职守、扎根一线,全员全力投入到疫情防控阻击战中。期间,涌现出了众多先进典型和感人故事,用实际行动诠释了建设集团人的精神风貌和责任担当。即日起,大家将在集团宣传平台《榜样》栏目,推出系列人物报道,挖掘宣传一线典型,提振士气、凝聚力量,激励大家继续前行,坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。
 
  济西湿地之畔,众河汇流、水肥草美、物产丰饶,一派安静祥和的生态田园风光。最近一段时间,这茫茫沃野之中的几栋建筑却灯火通明、昼夜忙碌,让湿地早春格外地充满生机。新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,济南市疫情防控工作担当作为“出彩型”好干部,集团所属山东济西湿地生态农场有限企业党支部书记、副总经理张庆忠带领同事们在这里夜以继日、坚守田间地头,保供应、保民生,全力做好百姓“菜篮子”的安全卫士,并积极展现国企责任担当,解民困、纾民忧,为打赢疫情防控阻击战贡献力量。
 
  带头冲锋、废寝忘食,保障20万家庭安心餐桌
 
  “每次视频聊天时,儿子总问我为啥眼圈是黑的,我就说没事,是室内光线的原因”,1月27日至今,张庆忠几乎一直吃住在企业,每天只休息三四个小时,连续的熬夜,眼圈黑了,嘴角也上火生疮,怕家人担心,每晚视频聊天时只能戴着口罩,但这也遮不住他明显的“熊猫眼”。这是疫情发生以来张庆忠的工作节奏,也是整个济西农场工作节奏的缩影。
 
  疫情发生后,作为农场负责人,张庆忠迅速贯彻落实市委、市政府和集团的各项安排部署,第一时间成立指挥小组,下设防疫防控、安全检查、配送供应等7个小组,快速建立起工作机制,在做好自身防控的基础上,全力保障蔬菜供应,发挥济南市“菜篮子”工程承担单位的应有作用。
 
  “正月初三起,大家便全面复工、全员到岗,24小时轮流在岗,全力保生产”,张庆忠说:“不只是我,所有同事都很辛苦、很卖力,企业离市区挺远,来回路上比较费时间,晚上忙到挺晚,好多男同事就直接住在单位了,企业的两间员工宿舍,近期一直是满员状态。”
 
  比起“大老爷们儿”的辛苦,企业女同志的付出更让他感动。“企业有好多90后的女同事,有些同事的孩子还非常小,企业让她们早些回家照顾孩子,但她们都一直坚持到很晚,有时回去晚了,小区封闭没法回家,她们就干脆在车里睡几个小时,第二天回来继续工作”,聊起这些,张庆忠的语气里既有感动、又有钦佩。
 
  由于网络订单的激增,客服人员的工作量变得异常繁重。“一开始人手紧张,我曾‘客串’过一天的客服员,本以为这个工作不算难,但从早上8点半到晚上8点半,电话一直没停过,基本是这个电话挂掉三秒钟,下一个电话又进来了,一天下来,我只在电话前凑合着吃了一顿饭”,张庆忠说:“客服的几位女同事,每天都是这样的工作状态,客服电话有表扬肯定的,也有提意见批评的,除了身体疲劳,她们还要承受心理压力。”
 
  除了“客串”客服人员,张庆忠几乎跑过企业每个岗位的“龙套”,时时刻刻、角角落落都能看到他的身影。“作为单位负责人,你不去带头干,大家会怎么想、怎么干,哪怕我站在那里不干活,大家的干劲和干法肯定也不一样”,日日夜夜,张庆忠在以“跑龙套”的形式,发挥着企业“主角”的作用和担当。
 
  在企业全员努力下,济西农场建立直通车进社区网点36个,日供应蔬菜十几万斤,辐射济南160个社区的20余万家庭,为疫情防控工作提供了坚实的生活保障。
 
  15个环节、全员上阵,当好“菜篮子”安全卫士
 
  “质量安全是企业的红线,更绿色、更健康、更安全,一直是济西农场秉承的企业理念,在疫情期间,大家要把质量安全工作做得更细更实”,张庆忠说道。
 
  在济西农场,产品检测是每位员工的必备技能,“每位员工进入企业的第一件事,就是学会产品检测,就是要让这种安全理念深入每位员工心中”,张庆忠说:“除了大家自身检测,大家现在还和省市区三级联合作业,检测画面和数据和三级检测部门相通,同时蔬菜检测完毕后留样五天,所有的配送蔬菜附增检测报告,全方位确保蔬菜质量安全。”
 
  “蔬菜生产配送,看似简单,实则不然”,据张庆忠先容,济西农场的蔬菜从生产到销售完成,一共有15个环节之多。从田间地头采摘,到检测、分拣、过秤、包装、装箱、对单、装车、统计、配送,配送完成后再回到企业汇总,然后客服跟踪服务,最后结算,还要根据反馈及时调价。“疫情期间,大家又增加了一个环节,大家手抄了10万张爱心贴,上面写一些防疫小常识和鼓励性话语,随蔬菜配送,让市民百姓不仅吃的放心,还能收获一点温馨”,张庆忠说:“虽然环节如此繁琐,但大家不敢丝毫放松,哪怕一棵蔬菜出了问题,对大家企业形象都可能造成不可挽回的损失。”
 
  “口号喊得再响,不落实都是空话”,为了保证各项制度行之有效,张庆忠在企业推行了两项简单有效的制度,“喇叭制”和“哨子制”。“员工每天手头工作都很多,没时间也没条件开会强调,大家就在企业各个场所用大喇叭反复强调企业制度,不厌其烦地强调质量安全,企业地方大、环境空旷,加上工种不同,现场沟通难以通畅,大家就给管理人员配备了哨子,哪位员工操作不规范,哨子一响,立马见效”,张庆忠说:“实行没有借口,服务永无止境,这是企业的一贯管理理念。”
 
  市场为先、服务为本,从“无人问津”到“供不应求”
 
  疫情发生以后,市民“买菜难”成为普遍难题,为了及时满足市民购买需求,济西农场积极求变,迅速推出了网络销售平台,通过微信小程序就可以随时下单,蔬菜最快当天能送货上门,并且坚决不涨价,保证市民吃上平价菜。经过口口相传,上线几天后,平台单日交易量便达300多单。
 
  这种“变化”并非偶然,其实是济西农场近年来“求变图存”的真实写照,说图“存”,并不夸张。“企业刚成立时,因为一些历史原因,亏损达千万,大家生产出来的蔬菜,没有销路,根本卖不出去”,张庆忠说:“真的是生存倒逼出来的发展,人勤地不懒,不懂农业,大家快速学习,人才不够,大家广招贤才。坚持以市场为导向,以服务为根本,用质量和服务去一点点拼出市场。”
 
  经过多年发展,济西农场先后推出了“西郊盖韭”“沙柳西红柿”等拳头产品,并通过平价销售、优质优价的产品理念逐渐树立了良好的品牌形象,如今,企业在做好蔬菜种植基础上,水产养殖、稻虾混养等特色农业做得有声有色,从亏损千万到年盈利近百万。
 
  谈到企业发展的经验,张庆忠表示,首先是贵在坚持,要抱有坚定的信念,其次是善于总结经验教训,“问题不解决、会议不结束”,再就是善于学习,“处处留心是课堂”。
 
  张庆忠喜欢用部队上常用的12个字来勉励大家,“听党指挥、能打胜仗、作风优良”,“必须听从集团党委指挥,说老实话、干老实事、做老实人,发展方向才不会错,不断努力提升自身素质,才能打胜仗,平时多练兵,管理规范、令行禁止,关键时刻才能不掉队”,张庆忠说:“基于这些,大家才能在疫情防控阻击战中不掉队、打胜仗。”
 
  国企担当,只愿耕得满园春
 
  “国家兴亡,匹夫有责。国企担当,更要冲锋在前。疫情发生以后,我对企业首先的定位就是做好本职工作,当好‘菜篮子’安全卫士,全力做好市民百姓的蔬菜保障工作,这个本职工作是责无旁贷、不惜一切代价要完成的”,张庆忠说:“我经常跟同事们强调,脑子里永远有任务,肩膀上永远有担当,胸膛里永远有激情,疫情发生后,作为国企,大家应该有所担当,为社会做一些力所能及的事情。”疫情发生以来,济西农场在做好本职工作的同时,还主动作为、积极履行社会责任。
 
  疫情发生以后,济西农场第一时间联系槐荫区防疫站,为抗疫一线人员提供全方位生活保障。同时,主动联系长清区平安街道和孝里镇两个办事处,将爱心蔬菜送到隔离观察人员家里,让他们安心隔离。
 
  菜篮子连着两端,受疫情影响,蔬菜供应链受到阻碍,许多商户菜农的蔬菜出现大量积压,导致销售端菜价上涨,源头端菜价却大幅下跌。济西农场了解到济阳、商河、长清的蔬菜滞销问题后,安排专人到现场对接,目前已完成了近20万的滞销农产品采购。
 
  “一花独放不是春”,谈到疫情期间欣慰的收获,张庆忠表示,是市民百姓对产品的肯定,是滞销菜农宽心的笑容,是各单位一封封的感谢信。
 
  近日,张庆忠入选第二批济南市疫情防控工作担当作为“出彩型”好干部,对于这份荣誉,他表示:“守土有责,我和济西农场只是做好了应该做得工作,如果说出彩,我希翼以此为契机和动力,让企业发展不断向前,真正出彩。”
 
  
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